Výsledek výběrového řízení na na projektové práce „Domy pro bydlení v ulici Panskodomská“ je již znám. Zde najdete naše vyjádření k celé situaci.
Vedení města Humpolec nepostupuje v řešení projektu „Domy v Panskodomské ulici“ systematicky a v nejlepším zájmu veřejnosti.
Ve vašich schránkách přistálo další vydání našeho občasníku. Současně si ho můžete přečíst i zde. Přejeme příjemné počtení a těšíme se na vaše reakce!
Reakce na zavádějící a nepravdivé informace uveřejněné na webu a facebooku Města k situaci výstavby rodinných domů v ulici Panskodomská.
Přepis otevřeného dopisu Petra Machka zastupitelům ohledně výběru dodavatele projektové dokumentace Panskodomská. Více na našem FB.
Studie a vše, co jste chtěli vědět o přírodním koupališti Dvorák.
Připravili jsme druhé vydání našeho občasníku.
Nesouhlasíte s rozšiřováním průmyslové zóny v centru Humpolce i vy? Pak prosím připojte svůj podpis pod petici.
Připravili jsme první vydání našeho občasníku.
Tomáš Voplakal
Soudní znalec
Petr Machek
Architekt
Martina Šimonová
Podnikatelka
Zdeněk Rýzner
Podnikatel
Zuzana Žaloudková
Ředitelka organizace
Libor Voplakal
Vedoucí výroby
Natálie Brzoňová
PR manager
Václav Alenka
Podnikatel
Tereza Mihulková Urbanová
Projektový manager
Libor Křikava
Zubní lékař
Michal Marek
Manager
Vít Žaloudek
Projektový manager
Tereza Machková
Architekt
Věra Davidová
Ředitelka společnosti
Pavla Marousková
Jednatel společnosti
Zuzana Kotenová
Projektant
Jana Jarošová
Učitelka
Ondřej Dygrýn
Podnikatel
Ondřej Váňa
Podnikatel
Jakub Zajíček
Grafik
Jiří Rokoský
Advokát
1. Doprava
Dopravu a dopravní infrastrukturu v Humpolci budeme řešit koncepčně, na základě nálezů dopravní studie, kterou je nezbytné vypracovat s požadavky na patřičnou erudici a dlouhodobý výhled. Klademe důraz na zklidňování dopravy přímo ve městě, především pak v místech s vysokým podílem pohybu pěších, kupř. v okolí škol a sportovišť. Neopomíjíme otázky průjezdu nákladních vozidel centrem města a regionální / dálkovou dopravu (analýza stávajícího stavu bude jedním z výstupů zmíněné dopravní studie). Otevřeme otázku dopravy v klidu - tedy parkování - v oblastech Horního náměstí a Dolního náměstí a sídlišť, které jsou v dnešní době charakteristické velkým procentem dlouhodobého parkování. Podpoříme zatraktivnění dalších způsobů dopravy vedle obvyklé a často užívané individuální automobilové dopravy. Budeme řešit rozvoj cyklistické sítě jak ve městě, tak v místních částech s napojením sousedních vesnic.
2. Veřejný prostor
Vytvoříme hierarchii veřejných prostorů v návaznosti na možnosti jejich užívání. Budeme se věnovat revitalizaci význačných veřejných prostorů formou architektonických soutěží. Naší první akcí bude revitalizace Horního náměstí a Dolního náměstí spolu s regulací parkování a řešení průjezdnosti. Stanovíme jednotné a objektivní procesy pro řešení veřejných prostranství s důrazem na koncepci a řešení detailů. Podpoříme aktivity ve veřejném prostoru, především jeho vhodným řešením. Vytvoříme manuál veřejných prostranství s neopomenutím mobiliáře, materiálů povrchů či řešení reklamního smogu.
3. Otevřenost radnice a obecná informovanost občanů
Veškeré důležité plánované změny, jež mohou dopadat na kvalitu života každého občana v našem městě, budeme prezentovat veřejně, formou přednášek, diskuzí či workshopů. Prostory městských budov využijeme k dlouhodobým prezentacím vítězných projektů. Spustíme oficiální aplikaci města s notifikacemi k aktuálním událostem a tématům. Veřejná prostranství využijeme ke sdílení informací směrem k občanům a obyvatelům Humpolce.
4. Ochrana a péče o urbanistickou strukturu města
Budeme ochraňovat a pečovat o urbanistickou strukturu města Humpolce. V minulosti historickou strukturu našeho města zasáhla výstavba především panelových sídlišť. V současnosti neexistuje žádný nástroj pro ochranu historické stopy, čímž nadále dochází k pomalému, avšak jistému zániku urbanistického a historického dědictví. Připravíme nástroj, který stanoví jasná a spravedlivá pravidla pro novou výstavbu zejména v historicky hodnotných částech města. Nový územní plán doplníme o prvky regulace, resp. představíme samostatný regulační plán zaměřený na stavební strukturu Humpolce.
5. Kultura, sport a podpora občanských aktivit
Na místo vedoucího pracovníka MěKIS vypíšeme výběrové řízení, kdy v jeho rámci každý kandidát předloží posuzující komisi návrh s plánem práce infostřediska na následné období – počítáme s pětiletým mandátem, abychom zajistili nezávislost a přesah nad jedno standardní volební období. Veřejnou a otevřenou soutěží podpoříme příliv nových kulturních možností do Humpolce. Vytvoříme koncepci podpory sportu a sportovišť spolu s důrazem na aktivní zapojení dětí z našeho města uděláme rovněž město (v) pohybu, neboť sport (i jeho význam) a fair play přístup jsou ve společnosti nezastupitelné. Propojíme a podpoříme instituce, jež na Humpolecku v dnešní době působí a vykonávají svou činnost v této oblasti. Budeme spolupracovat i s organizátory soukromých projektů, které vznikly z jejich vlastních iniciativ. Humpolec a jeho kulturní a sportovní události budeme propagovat chytře. Připravíme přehled kulturních a sportovních akcí, k jehož sdílení využijeme moderních i tradičních komunikačně informativních kanálů.
6. Propojování komunit vč. řešení problematiky agenturních zaměstnanců a bezpečnosti ve městě
Vytvoříme tripartitní skupinu sestávající ze zástupců města, zaměstnavatelů a pracovních agentur a identifikujeme největší problémy u všech zúčastněných stran. Nastavíme konkrétní strategii integrace cizinců mezi nás a stanovíme jasná pravidla pro ubytovací kapacity a standardy pro běžný život v nich. Identifikujeme bližší počet pracovníků ze zahraničí a ověříme jejich jazykovou vybavenost. Důležité informace z města zpřístupníme v rumunštině, ruštině či bulharštině a komunity propojíme, např. formou česko-rumunských dnů. Humpolečanům jednou měsíčně přiblížíme zahraniční filmovou tvorbu právě ze zemí našich cizinců (Rumunsko, Bulharsko, Ukrajina aj.). Zaměstnávání cizinců nelze soukromým subjektům vytýkat ani zakázat, převezmeme však aktivitu a důstojně budeme řešit společné soužití, neboť ekonomické zájmy bez ohledu na cokoliv přivedou do našeho města kohokoliv, kdo bude ochoten pracovat ve vybudovaných výrobně expedičních celcích. Problémy zajisté samy od sebe nezmizí
7. Podpora místních částí a jejich rozvoje
Rozvoj místních částí je stejně důležitý jako rozvoj samotného města. Se zástupci osadních výborů se budeme pravidelně setkávat a naslouchat jim. Pomůžeme najít řešení ohledně rozpočtových omezení pro místní části a zpracujeme nejúčelnější projekty, abychom místní části zkvalitnili. Umožníme, aby drobné investiční akce do určité výše bylo možno navrhovat do rozpočtu města přímo ze strany osadních výborů. Podpoříme aktivní setkávání a projekty obohacení společenského a kulturního života v místních částech Humpolce.
8. Propagace města
Vytvoříme koncepci vizuální identity a komunikace, která bude reflektovat trendy dnešního moderního marketingu. Připravíme jednotný vizuální styl Humpolce, který přispěje ke zviditelnění města jako celku a bude moderním nástrojem pro prezentaci města v rámci ČR. Zintenzivníme efektivní propagaci města a s městem spojených kulturních památek, neboť Humpolec je atraktivním místem, tak jej budeme atraktivně a systematicky propagovat. Potřebné informace najdou všichni občané na městských webových stránkách snadno a rychle. V mobilní aplikaci pomůžeme drobným humpoleckým podnikatelům provozujícím například pohostinské a ubytovací služby.
9. Další programové body
Koncepce Smart City, kterou bereme jako budování města v souladu s moderními technologiemi, s důrazem na efektivitu využívání zdrojů, ekonomičnost provozu, ochranu prostředí k životu a inteligentní individuální dopravu. Podpoříme transparentnost řízení a hospodaření města a vytvoříme jasnou strategii nakládání s nemovitými věcmi, které drží naše město ve svém vlastnictví, a vypracujeme související pravidla jejich případného prodeje. Zaměříme se i na modernizaci vodohospodářství – obnovíme a posílíme technickou infrastrukturu. Zajistíme vypracování demografické studie, která poskytne zjištění k současnému stavu a prognóze vývoje věkové struktury našich obyvatel. Její závěry nám poslouží jako podklad pro plánování kapacit a dostupnosti služeb především v oblasti zdravotnictví, školství a sociálních služeb, ale rovněž při plánování dopravy, občanské vybavenosti, trávení volného času apod.
BUĎTE S NÁMI V KONTAKTU!